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“996”还是“摸鱼”?解决企业效益的办法竟是它?

导语:“打工人,打工魂,打工都是人上人;今天搬砖你不狠,明天地位不够稳……”作为一个合格的打工人,加班早已见怪不怪,就在前不久,微博话题#建议对996工作制进行监管#登上热搜榜第一,也足见网友们对此问题的关注。

两会期间,全国政协委员李国华表示,目前加班现象广泛存在,尤其在某些行业存在普遍制度化和严重超时化,在短视频、在线教育、出行、电商等领域,部分互联网企业又开始推行“大小周”工作制(一周六天一周五天如此循环)。

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李国华指出,当前我国“996”(早九点到晚九点,每周六天的工作制)问题处于企业失控、监管失序、工会失灵的状态,鲜少见到996企业得到处罚,劳动监察没有发挥应有的作用,劳动者维权困难;一些企业甚至直接在规章制度中规定,执行“996”、大小周工时,剥夺了员工的休息时间。李国华同时表示,延长法定工作时间的制度现象应当引起重视和关注,建议对“996工作制”进行监管。

尽管社会对于“996”的抵制并非今日才开始,但是却一直停留在呼吁阶段。甚至一些知名企业带头为“996”说话,整个就业环境仍是在“996”甚至“007”的笼罩下,这是为什么呢?

互联网巨头眼中的“996”

曾因为马云的一句“996是福报”,“996”工作制引发了全社会的广泛讨论!国内互联网巨头公司老板的一句话,却引起行业话题的巨大震动,估计连当事人及其企业来说,都是始料未及和影响深远的重大事件,而“996”的背后更是引人深思全社会的用工现象和问题。

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在国家人才强国的战略下,哪怕是私企,也深刻贯彻“人才就是力量”的精神,越大的公司,就越注重人才的培养,也不惜用高薪来吸引足够优秀的人才。即便公司只提供一个优质的产品服务,只要业务做得好,也能为公司创造不菲的收益,且远高于支付给员工的薪水,于是对于企业来说,他们对符合业务需求的高效率复合型人才,是一直渴求的。尤其在互联网行业,这里的技术发展之快,让其他行业望其项背,谁可以抢占市场的最高点,引领科技的最前沿,谁就是下一个财富赢家。因此,我们常常能够看见一些诸如阿里的大厂,外聘一些领域大牛等专业人才作为技术顾问,大厂亦是如此灵活用工,以互联网行业为例,企业们在时间上紧追慢赶,始终在加强产品创新。但其实在阿里,这里的人的基础薪资并不高,员工们的薪资待遇水平全靠年终奖和股票上予以体现。

先看阿里的级别定义

P序列=技术岗;M序列=管理岗(其中P6/P7/P8需求量最大,也是阿里最大的级别)

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再看阿里的级别对应薪资

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之前字节跳动28岁程序员郭宇提前退休,实现财富自由后选择去日本开酒店上了社会新闻,让一众社畜(网络流行词、日本用于形容上班族的贬义词,通常指在公司很顺从地工作,被公司当作牲畜一样压榨的员工,多用于自嘲。)羡慕嫉妒恨啊!而郭宇2014年入职字节跳动,2020年辞职,工作不过6年,据说身价过亿。所以,为什么这些互联网公司的员工愿意“996”呢?一定程度上,与在绝大多数中小企业拿固定工资的岗位的员工不同,这些人称得上是多劳多得,换句话说,“时间就是金钱”在他们身上体现得淋漓尽致。再加上多是二三十岁的年轻人,没有家庭的负担,年轻的肉体充满干劲儿,即便是“996”甚至“007”,也是相当于为了自己而工作。况且大厂竞争力尤甚,不进则退,环境里都是佼佼者,也就催发他们愈加努力。

而当薪水拿到一定级别以后,这些互联网大厂的人才也不用担心收入是否合乎心意的问题,而是个税过高,需要通过我司薪友科技节税平台,合法合理减税降费来达到提高到手收入的目的了。

误区?“996”≠工作努力!

曾经有这样一个新闻:某超市员工因为每天提早两小时上班,然后被超市老板开除!看到这里,您一定会觉得十分离谱,明明是无偿加班,为什么还会被开除呢?原来站在老板的角度看,这个员工每天比其他人工作的时间都长,但是做的工作却和大家一样,同时也不能为企业带来多余的效益,未能帮到同事和公司,于是被开除也不难理解。而还有些公司盛行加班文化,明明员工自己的事情已经做完了,但是因为老板还没有下班,于是没有一个人敢走,反倒找各种各样没有意义的事情逗留在公司,等到某一天老板自己发现,所谓的“加班”也不过是员工换个地方打手游罢了,而公司还要为多出的水电费、加班费、交通报销、提供夜宵等内部费用买单……放眼职场,其实大部分人的加班都不过是做做样子。

“没有带来任何意义的加班,其实是一种无效努力,最好的工作效率是按时完成所有工作,并准时下班。”

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“996”的本质是一种内卷(内卷:指代非理性的内部竞争或“被自愿”竞争)。在这个互联网的时代,每一个行业想让利益最大化的唯一方法就是多做事,少雇人。而随着时间卷轴的滚动,雇人的速度逐渐慢于多干活的速度,朝九晚五也就进化成了996,甚至007。然而这种增加工作时长的职场常态带来的并非都是增益,由此带来的「人员流动性的上升」、「以身体健康为代价」、「工作效率变低」等问题随之而来。

某职场论坛经常有很多社畜在工作间隙中摸鱼交流,吐槽自己反正要加班,干脆正常上班时间就玩,加班再做。其中不乏有的人为了摆脱消耗精气神的“996”主业,而把精力投入到副业上,直到有能力把“996”辛苦的主业给辞掉。那么对于企业来说,加班加到员工逆反,明明延长了工作时长却只是做完了原本正常时间就可以完成的工作,这对公司工作效率没有任何好处,实在是得不偿失。同样的,如果一家企业一直保持高压的工作状态,亦会让员工喘不过气,增加疲劳程度,而降低工作效率。

终结“低等勤奋陷阱”,减少每一步的“虚耗、浪费”,才是真正有效率。——富田和成《高效PDCA工作术》

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如何实现企业/员工共赢局面

老板和员工,本质是“雇佣关系”,也就是说双方是互相需要,互相成就的。

当员工消极工作的时候,会影响企业正常运营,从而影响企业利润;当企业利润降低甚至破产,也第一时间影响到了员工的收入水平。企业为何会提倡“996”?目的是开发员工们的最大作用,为企业创造实际价值;为何有员工愿意接受“996”?因为这些员工往往拥有不固定的薪资计算标准,依靠高额的提成绩效和年终奖,来积累自己的资金,提高生活品质。那么,既然要达到提高企业收益的目的,为何要靠伤害双方的“996”来实现呢?只要降低企业成本,自然而然就可以最大限度帮助企业增加效益,提升利润了。

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